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〈熱門權證〉直銷事業成長 葡萄王可留意

自由時報 – 2013年7月1日 上午6:14

葡萄王為國內保健食品大廠,旗下葡眾直銷事業為主要獲利來源,獲利占母公司營收約80%,自有品牌產品、機能飲品及乳酸菌原料代工占比分別為11%、5%及4%,其第1季合併營收12.28 億元,年成長 25.2%,5月合併營收5.21億元,年增率30.49%。

市場預期葡眾將於今年第3季推出兩款新商品,包含可增強記憶力的猴頭菇產品及委外代工的面膜,該公司會員人數成長趨勢未變,今年底可望增至11萬人;在會員人數持續成長及新品陸續推出帶動下,今年獲利有機會再創新高。

自有品牌部分,葡萄王於4月底推出御寶樟芝,5月底推出御級膠原DNA,下半年可能推出已取得降血糖健字號的醣安欣,預估自有品牌在舊有產品持續放大及新產品上線的挹注下,仍可維持穩健成長。

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慘虧後翻身 老牌公司發20個月年終

作者: 呂國禎 | 商業周刊 – 2013年3月20日 下午3:33

葡萄王,一家42年的老公司,被新崛起的對手搶走江山,陷入連續三年虧損的困境,它如何能重新定義自己,找出新戰場?

提到這家公司,很多人想到「come best」的康貝特口服提神飲料,還有曾引起風潮的奇檬子飲料廣告台詞「只要我喜歡,有什麼不可以」。但這些都是塵封在上一個世紀的往事了。

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葡萄王生技 -呵護植物健康打造綠商機           能力雜誌 2008/10/03【文/蔡士敏】

靠著康貝特,葡萄王風光成為機能飲料的一哥;賣著一顆10元的靈芝王,葡萄王善用代工擴大發酵技術,從保健飲料找到生技的獲利桃花源。現在,葡萄王將生意眼光從照顧人的身體健康,跨足到植物的健康,為企業再添綠商機。

提起葡萄王,多數人腦海立即浮現一位粗獷運將豪邁地說:「康貝特,喝了再上!」要不就是前名主播熊旅揚一派正經地說:「葡萄王靈芝王,一顆10元有找,照顧全家健康……」。 在本土藥廠被國際藥廠夾擊得喘不過氣之際,創立40年的葡萄王,靠著康貝特、靈芝王兩項殺手級商品,依舊是名氣通南北縱貫線的指定品牌。

為何能找出市場空白處?17年前進入葡萄王服務,一路走來參與企業王轉型過程的葡萄王生物工程中心主任陳勁初認為,這得歸功於董事長曾水照對市場的敏銳度。他娓娓道來:葡萄王早期是學名藥廠,也就是購買國外藥廠專利過期藥的原料,自己充填販售。「這種生意技術不高很好做,那時掛學名藥廠執照的業者就有170家

而且同業之間會先看哪家業者推出的新藥,市場反應如何再購買,賣的好就趕緊去簽約進貨,賣不好就再看看有沒有其他的新藥。當然,大家都要搶名氣藥比市占率,最後就採取銷價競爭,越賣利潤越薄。」

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葡眾業績增速 稱冠直銷業

作者: 記者杜蕙蓉╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年3月12日 上午5:30

葡萄王董事長曾水照(中)表示,葡萄王、葡眾業績一路長紅,靠的是一條鞭的策略,圖左是葡萄王執行副總曾盛麟、右為葡眾總經理曾美菁。圖/杜蕙蓉 …

工商時報【記者杜蕙蓉╱台北報導】

據直銷世紀統計,2012台灣十大直銷公司仍由安麗以99.7億元坐穩業績第一寶座,而以新生代挑戰者之姿搶進第四的葡眾,則以年增率26%奪冠。法人推估,葡眾不僅挹注母公司,讓葡萄王去年締造EPS約4.8元的歷史新高紀錄,葡眾EPS更挑戰300元。

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《葡眾 ~ 本土直銷商竄起挑戰外商》

經濟日報 2013.04.16
根據直銷世紀統計,國內自創的直銷商來勢洶洶。根據統計,去年前十大直銷商中,生技公司葡萄王轉投資的葡眾,成長幅度最高,去年全年業績約42.3億元,年增26.3%,排名第四。據統計,台灣人平均購買直銷產品金額達124美元(約新台幣3,720元),在全球排名第三,僅次於南韓、日本,很多國人都投入直銷產業,目前全台約有230萬人參加,傳銷率約10%等於每十人中即有一人加入

 

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曾水照整合資源 獲利大步走作者: 杜蕙蓉 | 中時電子報 – 2013年3月15日上午5:3工商時報【杜蕙蓉】

白手起家創立葡萄王的曾水照,創造了很多奇蹟,他在創業時推出的康貝特口服液,曾席捲國內8成的市佔率;開發的奇檬子蜂蜜檸檬飲料,找來歌手李明依在廣告中高唱「只要我喜歡,有什麼不可以!」成功創造了話題。

10幾年前葡萄王打出了10元有找的靈芝王,雖然不是最早打出靈芝的品牌,但葡萄王靈芝王卻成為家喻戶曉的靈芝品牌代名詞。

在保健食品業中,葡萄王也是少數投入生技產業領域,他斥資成立發酵槽,也投入直銷產業的發展,掌握微笑曲線品牌和通路的兩端,結合原料和生產端的資源整合與品質控管,創造葡萄王和葡眾的誘人獲利佳績。

最重要的是曾水照的感恩放送,葡萄王滿一年的員工平均就有20個月以上令人羨慕的薪水;信仰密宗、禪宗的他,對於捐款也不吝嗇,過去每年曾水照供養兩個宗教團體各一百萬元,隨著葡萄王口葡眾業績的成長,捐款也是持續加碼。曾水照說:「有賺錢就該多奉獻一點,對員工也是一樣,才能同心同力,永保業績長紅。」

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富比世中小企業200強 台26家上榜

2013080517:12

【綜合報導】《富比世亞洲》(Forbes Asia)雜誌評選亞洲上市中小企業200強,台灣26家企業上榜,包括自行車製造公司美利達、光學鏡頭製造商大立光電、餐飲集團王品等。上榜數量排名第2,僅次於中國與香港。
 
台灣上榜的中小企業比去年增加3家,上榜者包括︰科技紡織公司儒鴻、喪葬禮儀公司龍巖、IC設計公司凌耀科技、廢棄物處理業者可寧衛、長虹建設、半導體業者義隆電子、奇偶科技、台郡科技,以及葡萄王生技公司等。

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馬雲語錄

四十八歲正值壯年的馬雲突然退休。人不可貌相的馬雲創立了龐大的阿裏巴巴,淘寶帝國,資産達數千億,十年十八個人,爲什麽能做出如此成就,時勢與英雄,誰創造誰? 看看他的思想方法也許有所啟迪。

 

【馬雲:我最遺憾的錯誤】01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

【馬雲:不能統一人的思想 但可以統一人的目標】千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事爲你幹活,而讓他們爲我們的共同目標幹活,團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

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《財富第五波2.0加強版》:進入明星產業的最佳致富途徑
是國際知名暢銷書《財富第五波》的增訂版

 新版《財富第五波》特別為個人保健創業者提供方向與建議,包括保健產品經銷業者、醫生、脊椎按摩師,以及保健產業其他新創專業人士。同時,也涵蓋新的保健重要趨勢,像是被稱為「疾病產業」的公司如麥當勞、沃爾瑪正在進行一場轉變,大量投資於新鮮與有機食品。書裡提出的新數據為保健領域現狀與未來無可限量的利潤的明證。如果你是一位企業家,或是正準備投身保健產業,現在正是前所未有的創業良機。

還沒有看過這本書的朋友
可以參考以下的書摘

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樂閱讀/恐懼的人喜歡安於現狀

優活健康資訊網/(企劃中心/綜合整理)-201309

如果你曾有朋友的感情狀況根本沒未來,你會想:「為什麼她/他不乾脆離開他/她?」又或許有的朋友是工作根本沒有未來,不斷抱怨老闆、同事以及工作內容,聽起來像是這份工作沒什麼好留戀的,但他還是選擇留下來。為什麼他們不走人?

因為恐懼的緣故。

人類天生就害怕改變,一旦安於任何情況,就寧願維持現狀,不想挑戰極限就算你的確需要挑戰自己的極限,你還是會選擇留在原地。大部分的人多多少少都害怕改變,想盡辦法避免改變。你越是保持現狀,就越害怕改變,越難往前邁進。相反地,如果你越逼自己往前進,就更容易適應未來的變化。

的確,短期來看,改變帶來壓力。離開穩定薪水的工作、長達幾年的感情,或你熟悉(但不見得喜歡)的居住環境並不容易。不熟悉的情況會讓你感到壓力、害怕,所以改變很困難;但改變的好處非常大,找到勇氣面對短期壓力,可以讓你從此脫離必須長期忍受的悲慘困境。

克服恐懼法則:你已經安於根本沒那麼好的現狀了嗎?如果有,該是時候採取行動了。除了恐懼,至少還有另外一個因素讓你停滯不前。雖然你目前看似水深火熱,你也可能從中獲得特定好處。舉例來說,或許留在不滿意的工作環境裡是因為熟悉工作流程,對薪水也滿意,或知道怎麼在這個體制下做事。如果離開了,就代表要再次重新學習所有的事情,很多人光是想到這一點就退縮了。

許多人放不下食之無味棄之可惜的感情,是因為這樣一來就不用重新培養感情。他們不用擔心會遇到或要應付其他不認識的混蛋,不用擔心自己遭到拒絕,他們只要處理目前已經認識的這麼一個混蛋就好。(本文作者/強納森.艾爾伯、愛麗莎.鮑曼)

(摘自/你希望明年的你,還是和現在一樣嗎?/春光出版)

資料來源:http://www.uho.com.tw/hotnews.asp

 


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